by Phim Thương Hiệu | Nov 15, 2016 | Kinh nghiệm làm thương hiệu
Thương hiệu là gì?
Thương hiệu là khái niệm trong người tiêu dùng về sản phẩm với dấu hiệu của nhà sản xuất gắn lên mặt, lên bao bì hàng hoá nhằm khẳng định chất lượng và xuất xứ sản phẩm. Thương hiệu thường gắn liền với quyền sở hữu của nhà sản xuất và thường được uỷ quyền cho người đại diện thương mại chính thức.
Người tiêu dùng thường ưa chuộng những sản phẩm có đính kèm giá trị tặng thêm trong sản phẩm hoặc dịch vụ. Điều đó góp phần vào quyết định mua hàng của họ…
Từ đó, ý niệm của nhãn hiệu hàng hóa bị lu mờ. Trước tiên hãy đề cập đến định nghĩa giá trị là gì? Như chúng ta đã biết, mỗi nhóm người đều có sự lựa chọn từng loại hàng hóa khác nhau. Đối với một số người, quyết định mua hàng phụ thuộc vào tình cảm của họ dành cho nhãn hiệu hàng hóa (Saatchi & Saatchi CEO Kevin Roberts) còn số khác thì tùy thuộc vào tôn giáo (Young & Rubicam).
Hơn nữa, làm thế nào để biết được chính xác giá trị cộng thêm có được thêm vào sản phẩm hay không? Các chuyên gia quảng cáo cho rằng giá trị cộng thêm nằm ở chỗ quảng cáo. Nếu người tiêu dùng thích mẫu quảng cáo đó, họ cũng sẽ mua sản phẩm mang thương hiệu đó. Những chuyên gia tiếp thị lại cho rằng sự đồng nhất cùng với những trải nghiệm tổng thể mà khách hàng có được khi tiếp xúc với thương hiệu mới là chìa khóa quyết định. Vậy điều bí mật tạo ra thành công của thương hiệu là gì?
Trước khi trả lời câu hỏi này, chúng ta hãy xem qua ba phương thức thông dụng được các nhà tiếp thị thường dùng để phát triển thương hiệu, với sự giúp đỡ của : các công ty quảng cáo, nhà tư vấn, công ty xây dựng phim thương hiệu và công ty thiết kế.
Mặc dù ba phương thức này khá dàn trải nhưng chúng không bị bó buộc trên các cơ sở lý thuyết. Theo ý kiến của tôi, ba phương thức này vẫn chưa mang lại kết quả đáng tin cậy cho những thương hiệu mạnh. Chúng gồm có phương thức “Decoration”, phương thức “Gluing”, và phương thức “Golem” (của Prague, Luân Đôn hay New York).
Phương thức “Decoration” có những điểm khác biệt với hai phương thức còn lại vì nó liên quan tới cách trang trí bên ngoài của sản phẩm. “Chúng tôi tự gây ấn tượng cho sản phẩm của mình,” những nhà điều hành nêu ý kiến, điều đó có nghĩa là tạo ra một tên gọi, một logo thật đặc biệt cho sản phẩm với vẻ ngoài vô cùng ấn tượng, chúng dường như đã trải qua một quá trình gian khổ, phải chuẩn bị thật kỹ lưỡng. “Từ đó khách hàng nhìn thấy sản phẩm của chúng tôi khác với sản phẩm của đối thủ cạnh tranh.”
Phương thức này sẽ vô nghĩa nếu nó tồn tại đơn lẻ. Nó cần có sự kết hợp bởi nhiều yếu tố khác nhau của hai phương thức còn lại.
Phương thức “Gluing” cũng bao gồm những giá trị của nhãn hiệu và những lợi ích khác có liên quan tới tên gọi, logo và vẻ bề ngoài của sản phẩm tương tự như phương thức trước. Lí do cơ bản là người tiêu dùng nhận thấy những giá trị của anh ta.cô ấy được mô tả rất gần gũi trong thông điệp đưa ra của chúng ta và ngay lập tức cảm thấy nhãn hiệu này phù hợp với họ. Những người ủng hộ phương thức “xây dựng thương hiệu theo cảm xúc” tuyên bố rằng họ cũng đính kèm những cảm xúc vào thương hiệu theo cách tương tự mà phương thức “Gluing” đã làm.
Phương thức “Golem” là phương thức thứ ba. Các nhà tiếp thị tìm kiếm những thực thể tương tự như con người với những tính cách (thậm chí là một tấm gương phản chiếu) gần gũi với người tiêu dùng.
Tuy nhiên, ba phương thức này làm cho công ty bị lạc lối và là nguyên nhân dẫn tới việc bỏ lỡ những sự thật còn tiềm ẩn trong thương hiệu.
Nhưng qua nghiên cứu và tham khảo các tài liệu tâm lí học và xã hội học, tôi đã tìm ra một phương thức khác.
Nến tảng cơ bản để phát triển một thương hiệu với những giá trị cộng thêm cũng tương tự như tính logic của quá trình phát triển sản phẩm. Trong cả hai trường hợp, chúng tôi tạo ra những công cụ và phương tiện cho người tiêu dùng làm những gì họ muốn.
Điều đó rất quan trọng vì họ biết mình muốn gì. Nếu người tiêu dùng muốn tập tạ.thư giãn.giải trí để làm nổi bật mình, hứng thú với sự thay đổi thực tế hoặc bất kỳ trạng thái tâm lí nào khác thì họ cần phải thực hiện được điều họ mong muốn.
Người tiêu dùng luôn có những chủ đích của họ khi cố gắng trải nghiệm và nắm bắt những mục tiêu.lợi ích liên quan đến cảm xúc, tâm lý, sự tương tác giữa cá nhân với cá nhân, giữa cá nhân với xã hội để đạt được những lợi ích hữu hình hơn. Những thương hiệu nào thỏa mãn điều kiện đó thì sẽ thành công. Mặt dù đó chỉ là chiêu tâm lí nhưng nó lại là một công cụ hữu hiệu.
Thương hiệu mà không có một minh chứng cho viễn cảnh sử dụng sẽ không trở thành một thương hiệu đích thực. Nó chỉ có vẻ là một thương hiệu. Tên tuổi, logo, những hình ảnh và phong cách quảng cáo của nó có thể được biết đến rộng rãi nhưng người tiêu dùng không cảm thấy khao khát cần có nó bởi vì nó vô dụng.
Mọi qui luật để tạo ra những thay đổi và ý tưởng mới thành công cho sản phẩm lẫn dịch vụ đều có thể áp dụng vào trong thương hiệu. Điều kiện tiên quyết cho thành công là cung cấp những gì người tiêu dùng khao khát nhưng hiện tại họ không có… chỉ vì nó quá khó, quá phức tạp, bất tiện, nhàm chán, v.v…
Theo phương thức này, thương hiệu không phải là một thực thể tương tự như con người và không có một cuộc sống riêng bên ngoài tâm trí người tiêu dùng. Chúng chỉ đơn thuần là phương tiện đạt được mục đích sau cùng.
Tạo ấn tượng thì cũng không giữ chân được người tiêu dùng lâu, chỉ khi nào chúng ta cho người tiêu dùng thấy được lợi ích nào đó của nó. Chính sự mong chờ của người tiêu dùng khi bị khuấy động sẽ tạo ra những cảm xúc tích cực này. Những biểu tượng của thương hiệu như tên, logo, phông chữ, hình ảnh tượng trưng v.v… có ảnh hưởng chút ít, nhưng quan trọng nhất vẫn là những bằng chứng cung cấp cho người tiêu dùng nhìn thấy cái lợi trước mắt.
Sau đây là 10 cách để tạo ra lợi ích hữu hình cho người tiêu dùng:
- Tạo ra liên tưởng đến lợi ích hữu hình
Cấp cơ bản nhất của quá trình xây dựng thương hiệu là phải tạo ra được một đường liên kết giữa tên tuổi thương hiệu, những chi tiết nhận diện khác và cả những lợi ích hữu hình với nhau. Những lợi ích đó được cung cấp bởi chính sản phẩm hoặc những yếu tố của phối thức tiếp thị. Đừng loại bỏ nguyên lý cơ bản này. Những nhãn hiệu thành công như dầu gội đầu Pantene đã hứa cải thiện sáu triệu chứng làm cho tóc không khỏe, và Pantene đã làm được điều đó. Giá trị tăng thêm ở đây tuy nhỏ nhưng lại rất có ý nghĩa.
- Tạo bối cảnh để người tiêu dùng liên tưởng
Đây là một ý tưởng, một nguyên tắc cho phép người tiêu dùng có thể liên tưởng những điều trong thực tế đến sản phẩm (ví dụ như những hoạt động marketing khác nhau của công ty). Trong những trường hợp này, lợi ích chính của thương hiệu dành cho người tiêu dùng sẽ xuất phát từ những bối cảnh khi ấy.
Ví dụ: Liệu bạn có nên khám phá những khách sạn như Hudson hay Royalton tại trung tâm Manhattan không nếu như chủ khách sạn không hứa hẹn sẽ làm hài lòng bạn bằng mọi cách, nhưng nếu bạn ở khách sạn loại “cổ điển”, bạn sẽ nhận được những trải nghiệm khác cùng họ. Khách sạn loại “cổ điển” có những đặc điểm khác biệt so với những khách sạn khác trong cùng một chuỗi thỉnh thoảng nó là sự khác biệt giữa các phòng trong cùng một khách sạn. Bối cảnh này sẽ dẫn dắt bạn tìm kiếm sự khác biệt với đối thủ cạnh tranh.
- Nhắm thẳng đến sự trải nghiệm
Điều này rất cần thiết vì chúng có tác dụng “thôi miên” người khác, đôi khi chúng chỉ nhằm làm yên lòng những khách hàng yêu quý của chúng ta. Khi ấy, việc xây dựng thương hiệu cũng đồng nghĩa với việc sáng tạo ra một sự trông đợi mà khi trải nghiệm, người tiêu dùng cảm nhận nó vượt xa những gì mà bản thân sản phẩm mang lại. Ví dụ, Red Bull sẽ tạo cho người tiêu dùng có cảm giác tăng thêm nguồn năng lượng so với tác dụng thực của thức uống.
- Tạo ra một phương tiện để tự thể hiện mình
Bằng cách này, thương hiệu sẽ tạo ra một biểu tượng thích hợp mang ý nghĩa được mọi người trong một nhóm nào đó biết đến. Nó giúp người tiêu dùng tự khẳng định tính cách và được sử dụng trong giao tiếp nội bộ (làm động lực cho một nổ lực nào đó hay tạo ấn tượng cho hình ảnh cá nhân), giữa từng cá nhân với nhau (để tạo ra một ấn tượng) và giao tiếp trong xã hội (đại diện cho địa vị hoặc tư cách của người sử dụng). Nhiều bạn trẻ đã sử dụng nhãn hiệu Absolut Vodka để thể hiện mình trước bạn bè của họ (khi nhóm người trẻ tuổi này ngày càng trưởng thành).
- Tạo phương tiện để truyền thông điệp
Vai trò của việc xây dựng thương hiệu là tạo ra một biểu tượng làm sao để càng có nhiều người biết đến càng tốt. Loại biểu tượng này giúp tạo ra một thông cáo và.hoặc nhấn mạnh một cảm xúc thật đặc biệt trước người tiêu dùng. De Beers làm ra một viên kim cương tạo ấn tượng cho lời hứa và cam kết của mình.
Viên kim cương là một khối rất chắc chắn. Nó cũng mang một ý nghĩa khác là mối quan hệ giữa De Beers và khách hàng luôn luôn khắng khít bền lâu. Tháng 9 năm 2003, De Beers bắt đầu tạo ra một phương tiện mới để truyền tải thông điệp thông điệp này nhắm vào phụ nữ: đeo nhẫn ở tay phải nghĩa là còn độc thân (còn đeo ở tay trái nghĩa là đã hứa hôn)
- Xây dựng chuẩn mực văn hóa xã hội
Phương thức tiếp theo là tạo ra chuẩn mực để người tiêu dùng sử dụng nó như là một nam châm dẫn đường. Nó giúp họ hiểu được cái gì đang xảy ra xung quanh họ và cho họ biết cách cư xử nào là đúng chuẩn mực, cách nào giúp họ vui vẻ hơn, v.v….
Apple tự cho rằng họ đạt được một chuẩn mực khi tung ra chiếc máy vi tính xách tay. Chiếc máy này không chỉ là một phương tiện làm việc mà còn là một công cụ để gây ấn tượng và mang tính sáng tạo. Đối với những người bình thường, nhãn hiệu này không chỉ thể hiện nét truyền thống mà còn làm nổi bật tính sáng tạo của họ, đồng thời nó còn khơi dậy một xu hướng văn hóa mới tạo ra hàng loạt phương tiện khác dành cho họ.
- Vươn dài cánh tay
Nhãn hiệu không chỉ tạo ra phương tiện cho người tiêu dùng và còn nâng đỡ sức mạnh giúp họ đạt được mục đích cao cả mà tự bản thân họ không thể làm được. Cửa hàng quần áo Body đã biến việc mua hàng của khách thành hành động đóng góp vào công cuộc bảo vệ môi trường và giúp đỡ những người thiếu thốn trên toàn cầu.
- Tạo sự thay đổi bản ngã
Nhãn hiệu là phương tiện giúp người tiêu dùng thể hiện cách cư xử (ít nhất trong trí tưởng tượng) mà họ muốn nhưng không dám, hoặc không sẵn sàng chấp nhận sự trả giá. Sự khiêu khích của nhãn hiệu thời trang Diesel được tạo như chính “tên tuổi của” khách hàng. Họ có thể cảm thấy như thể mình đang tự khiêu khích chính mình mỗi khi thương hiệu tiến hành một chiến dịch quảng cáo rầm rộ nào đó.
- Luyện tập cảm xúc
Để chọn lựa một lối sống văn minh và khỏe mạnh, chúng ta cần thỏa hiệp với khá nhiều vấn đề rất đời thường. Chúng ta đi đến những phòng tập thể dục để ngăn ngừa sự thoái hóa trên cơ thể. Vì lối sống của mình, hoặc chúng ta phải chấp nhận, hoặc đương đầu với chúng. Cũng tương tự như khi chúng ta xem phim để tập luyện những kỹ năng điều khiển cảm xúc có thể bất hợp pháp hoặc không được chấp nhận trong lối sống của chúng ta. Những nhãn hiệu như Sicily của Dolce & Gabbana cũng cho phép chúng ta tiếp cận để trải nghiệm những cảm xúc này.
- Kích thích trí tưởng tượng
Tương tự phương thức trên, phương thức này giúp người tiêu dùng tưởng tượng ra một thực tế khác. Người tiêu dùng có thể tưởng tượng đến một cảnh sex rất nóng bỏng và không thể cưỡng lại được, hoặc một sức mạnh vô biên tuyệt đối, hoặc sự thống trị, tầm quan trọng, sự thành công, duyên tiền định, một kẻ giết người v.v.. Nhãn hiệu Timberland được thiết kế dựa trên cách kích thích trí tưởng tượng của người tiêu dùng về những cuộc phiêu lưu mạo hiểm chống lại những thế lực của tự nhiên.
Kết luận:
Mười nguyên tắc trên sẽ tạo ra các giá trị cộng thêm đáng giá cho thương hiệu của chúng ta. Góp phần tạo sức mạnh cạnh tranh của thương hiệu. Sau khi đọc xong bạn có nghĩ sẽ áp dụng cho thương hiệu của mình?
Phim Thương Hiệu Sưu tầm
by Phim Thương Hiệu | Nov 15, 2016 | Kinh nghiệm làm thương hiệu
- Quy luật hoặc/ hoặc
- Quy luật tương tác
- Quy luật tên gọi chung
- Quy luật tên phù hợp
- Quy luật duy nhất
- Quy luật quảng cáo trên Internet
- Quy luật toàn cầu hóa
- Quy luật thời gian
- Quy luật tự phụ
- Quy luật phân kỳ
- Quy luật biến đổi
1. Quy luật hoặc/ hoặc:
Mạng internet có thể là một công việc kinh doanh hay là một phương tiện nhưng không phải là cả hai
- Yahoo! Không phải là một thương hiệu của CNN hay bất cứ tổ chức tin tức nào
- com không đến từ Barnes & Noble hay bất cứ nhà sách hiện hữu nào
- eBay không phải được ra bởi Christie’s hay Sotheby’s
- American Online không được xây dựng bởi AT&T, Microsoft, hay Cablevision
Nếu bạn muốn xây dựng một thương hiệu trên mạng Internet, bạn không nên coi nó như là một phương tiện bạn nên xem nó như là một công việc kinh doanh.
Nếu như bạn dự định dử dụng Internet như là một công cụ thì hãy sử dụng tên thương hiệu hiện tại của bạn.
Bằng cách nào bạn có thể xác định được Internet là một công việc kinh doanh hay là một công cụ cho thương hiệu của bạn? Hãy hỏi bản thân:
- Thương hiệu này là hữu hình hay vô hình? Đối với những sản phẩm hữu hình, mạng Internet thiên về một công cụ cho thông tin hơn, Đối với các sản phẩm vô hình, nó thiên về một công việc kinh doanh (ngân hàng, bảo hiểm, và đầu cơ chứng khoán, vân vân).
- Liệu thương hiệu này có hợp thời hay không? Đối với những sản phẩm hợp thời đại, mạng Internet là một phương tiện. Đối với những sản phẩm còn lại là một công việc kinh doanh. Sẽ là rất khó để bán giày trên mạng, nó là loại sản phẩm mà bạn cần vừa vặn cho chính mình.
- Liệu sản phẩm có đa dạng ở hàng ngàn mặt hàng hay không? Nếu là có thì mạng Internet có khuynh hướng là một công việc kinh doanh. Ví dụ như là sách. Không có cách nào mà một nhà bán lẻ sách nào có thể tìm thấy nhiều sách như bạn tìm thấy trên Amazon.
- Liệu giá cả thấp có phải là một nhân tố đáng kể trong việc mua sản phẩm thuộc thương hiệu? Nếu là có thì mạng Internet có xu hướng là một công việc kinh doanh, ví dụ như eBay.
- Liệu chi phí vận chuyển có phải là một nhân tố đáng kể trong giá thành? Nếu là có thì mạng Internet có xu hướng là một phương tiện. Những cửa hàng tạp hóa không có vẻ là sẽ thành công trên mạng Internet
2. Quy luật tương tác
Không có nó, trang web của bạn và thương hiệu của bạn sẽ không đi về đâu
Nếu như bạn muốn xây dựng một thương hiệu trên mạng Internet, bạn cần xây dựng một thương hiệu mới được thiết kế đặc biệt cho một công cụ mới giống như BusinessSummaries.com
Những trang web cho phép mức độ tương tác cao. Tại Amazon.com, bạn có thể xếp hạng sách từ một đến 5 sao. Bạn có thể làm một bản đánh giá ngắn.
Những trang web bán vé máy bay là một ví dụ tuyệt vời về sự tương tác. Bạn có thể đặt vé từ vô số hãng hàng không, chuyến bay, ngày và điều kiện và có giá vé ngay tại chỗ.[sociallocker id=595]
Những khóa Thạc sĩ quản trị trên mạng từ CapellaUniversity.com là một ví dụ điển hình khác về tính tương tác.
3. Quy luật tên gọi chung
Cái chết của một thương hiệu Internet là một cái tên thông dụng
Có quá nhiều danh từ chung được sử dụng như những tên gọi thương hiệu tên mạng Internet. Bạn cần gán một cái tên phù hợp bằng cách sử dụng một danh từ phù hợp. Trên mạng Internet, nếu bạn không có một cái tên hấp dẫn cho mọi người để nhớ khi mọi người gõ vào trình duyệt, thương hiệu của bạn sẽ chết.
4. Quy luật tên phù hợp
Tên thương hiệu của bạn là duy nhất trên Internet, nên bạn tốt hơn là nên có một cái tên hay.
- Cái tên này nên ngắn gọn và dễ đánh vần.
- Cái tên nên đơn giản.
- Cái tên nên làm liên tưởng đến danh mục mà thương hiệu hoạt động.
- Cái tên nên là duy nhất.
- Cái tên nên lặp âm đầu (như B trong Bed, Bath & Beyond và Big Bertha, C trong CocaCola)
- Cái tên nên phát âm được.
- Cái tên nên gây ngạc nhiên.
- Cái tên nên cá nhân hóa. Nếu bạn là giám đốc điều hành và bạn muốn thương hiệu của bạn nổi tiếng, bạn phải trở nên nổi tiếng. Những thương hiệu nổi tiếng nhất có những giám đốc điều ngôi sao.
5. Quy luật duy nhất
Bằng mọi giá bạn nên tránh là số hai trong danh mục của bạn
Nếu như bạn muốn cạnh tranh với Amazons và Yahoos trên Internet, bạn cần tạo ra một danh mục hoàn toàn mới cho thương hiệu của bạn và trở thành người dẫn đầu trong danh mục đó. Trở lại những quy luật xây dựng thương hiệu cơ bản và thu hẹp sự tập trung của bạn.
6. Quy luật quảng cáo trên Internet
Quảng cáo ngoài Internet sẽ lớn hơn rất nhiều so với quảng cáo trên mạng Tại sao Yahoo! Lại quảng cáo trên Tivi?
Những thương hiệu Internet mạnh được xây dựng bởi hàng tá những bài nói về chúng trên báo và tạp chí. Truyền thanh là phương tiện hoàn hảo cho việc quảng cáo thương hiệu Internet của bạn vì nó cũng là một phương tiện vô hình
7. Quy luật toàn cầu hóa
Mạng Internet sẽ làm mờ đi tất cả các rào cản, các ranh giới và biên giới
Khi bạn giới thiệu thương hiệu Internet của bạn, bạn nên thử kết hợp sản phẩm hay dịch vụ của bạn với nhận thức của đất nước của bạn
Bạn có sử dụng tiếng Anh hay bạn có dịch trang web của bạn sang nhiều thứ tiếng khác nhau không? Yahoo! Có 23 trang web cho 23 quốc gia khác nhau.
Có một xu hướng trên thế giới sử dụng tiếng Anh. Toàn cầu hóa đã mang theo ý tưởng của Mashal McLuhan rằng “Phương tiện chính là thông điệp”. Với mạng Internet điều đó là chắc chắn.
8. Quy luật thời gian
Hãy thực hiện nó. Bạn phải là người đầu tiên. Bạn phải hành động, Bạn phải tập trung.
Thâm nhập vào tâm trí khách hàng trước. Nhanh chân hoặc là thất bại. Yahoo!, Amazon và eBay đều là người đi đầu và vẫn là người đi đầu ngày nay.
Liệu Microsoft có có được vị thế dẫn đầu ngày nay nếu như Bill Gates không rời trường Havard để phát triển một hệ điều hành cho máy tính cá nhân đầu tiên của thế giới?
Hãy tận hưởng hiện tại. Hôm này chính là ngày tốt trong cuộc đời bạn để giới thiệu công ty Internet mới của bạn dựa trên ý tưởng và khái niệm mới.
9. Quy luật tự phụ
Sai lầm lớn nhất trong tất cả sai lầm là tin rằng bạn có thể làm mọi việc.
Xerox không thể nhân đôi thành công trong lĩnh vực máy copy của nó sang lĩnh vực máy tính. Kodak mất sự tập trung của nó khi có gắng tham gia vào lĩnh vực ảnh lấy ngay. Polaroid thất bại khi cố gắng tham gia vào lĩnh vực phim 35 mm thường. 5 chiến lược cơ bạn cho một nhà lãnh đạo trong bất cứ danh mục nào
- Giữ thương hiệu của bạn tập trung
- Tăng thị phần của bạn
- Mở rộng thị trường của bạn
- Đi ra toàn cầu
- Chiếm lĩnh danh mục
10. Quy luật phân kỳ
Mọi người nói về sự hội tụ, trong khi chỉ có điều ngược lại đang xảy ra
Mọi người nghĩ rằng mạng Internet có thể hợp với TV để trở thành WEBTV. Điều đó đã không xảy ra. Sản phẩm truyền thông Nokia 9110 đã là một thất bại vì nó quá nặng khi mà bạn có thể thực hiện một cuộc gọi cùng nhiều việc khác (gửi một bản fax, kết nối mạng Internet) nhưng lại quá cồng kềnh
Bạn không cắt tóc và giặt khô quần áo tại cùng một nơi. Trong thực tế, bạn thậm chí không cắt tóc và móng tay của bạn tại cùng một chỗ!
Mọi thứ phân kì nhiều hơn là hội tụ lại để tồn tại. Một sản phẩm hay dịch vụ có tất cả chức năng sẽ không thành công.
11. Quy luật biến đổi
Cuộc cách mạng Internet sẽ biến đổi mọi khía cạnh cuộc sống của chúng ta.
Sau đây là một vài dự đoán :
- Những cuốn danh bạ giấy sẽ biến mất.
- Những cuốn catalogue đối diện với một tương lai không chắc chắn.
- Những cuốn sách quảng cáo sặc sỡ phức tạp sẽ hiếm đi.
- Những mẫu quảng cáo sẽ chuyển sang web
- Dịch vụ bưu chính sẽ không còn chuyển phát nhiều thư như hiện nay nữa
- Mọi loại dịch vụ tài chính sẽ chuyển sang web.
- Công việc kinh doanh chuyển phát bưu kiện sẽ cất cánh
- Bán lẻ qua mạng Internet sẽ trở thành một trò chơi giá cả.
- Bán lẻ không qua mạng internet sẽ trở thành mộ cuộc chơi dịch vụ.
- Những bộ máy tìm kiếm Internet sẽ giảm tầm quan trọng.
- Mạng Internet sẽ thay đổi nhiều mặt của ngành công nghiệp điện thoại.
- Sẽ có một sự bùng nổ nhanh chóng của mạng Internet. Sẽ khó khăn để kiếm tiền qua mạng Internet. Vấn đề tiếp theo là thuế. Mạng Internet không thể là một nơi miễn thuế mãi mãi.
[/sociallocker]
Phim Thương Hiệu Sưu tầm và biên tập
by Phim Thương Hiệu | Nov 15, 2016 | Kinh nghiệm làm thương hiệu
- Quy luật mở rộng thương hiệu
- Quy luật rút gọn
- Quy luật quảng cáo qua báo chí
- Quy luật quảng cáo
- Quy luật ngôn từ
- Quy luật chứng nhận
- Quy luật chất lượng
- Quy luật danh mục
- Quy luật tên gọi
- Quy luật mở rộng
- Quy luật đồng hành
- Quy luật chung chung
- Quy luật công ty
- Quy luật những thương hiệu con
- Quy luật họ hàng
- Quy luật hình dáng
- Quy luật màu sắc
- Quy luật những ranh giới
- Quy luật thống nhất
- Quy luật thay đổi
- Quy luật mất đi
- Quy luật duy nhất
Ý tưởng chính
Chuyên gia marketing Al Ries, người đã giới thiệu với chúng ta cuốn sách “Định vị sản phẩm: cuộc chiến trong tư tưởng của bạn” (Positioning: The Battle for Your Mind) đã cùng với người vợ của ông mang đến một cuốn sách kinh điển khác về Marketing.
Sách giáo khoa cho mọi đội ngũ xây dựng thương hiệu, cuốn sách này kể về những câu chuyện thực tế từ Starbucks và The Body Shop, cho đến Micrsoft, Amazon.com, và Yahoo! Việc tạo dựng thương hiệu được giải thích bằng ngôn ngữ đơn giản, và qua những chương phần dễ tiêu hơn với người đọc. Đây là tài liệu vỡ lòng vô cùng quan trọng cho bất cứ ai có dự định để chiếm lĩnh một danh mục sản phẩm hay xây dựng một thương hiệu tuyệt vời dù cho sản, phẩm của bạn được bán qua những cửa hàng nhỏ hay qua Internet.
1. Quy luật mở rộng thương hiệu
Sức mạnh của một thương hiệu tỷ lệ tương ứng với phạm vi của nó
Nếu bạn muốn xây dựng một thương hiệu mạnh trong tâm trí của khách hàng, bạn cần rút gọn thương hiệu của bạn chứ không phải mở rộng nó.
Đưa tên thương hiệu của bạn lên mọi phương tiện sẽ làm giảm sức mạnh thương hiệu của bạn. Ví dụ như trường hợp của Chervolet, một công ty từng dẫn đầu trong ngành công nghiệp ô tô. Công ty đã mở rộng thương hiệu của mình sang Corvette, Camaro, Caprice, Lumina, Malibu, Prizm, và rất nhiều thương hiệu khác. Mọi người không biết chính xác Chervolet thực sự đại diện cho cái gì. Điều gì sẽ xảy ra khi bạn mở rộng dòng sản phẩm của bạn sang quá nhiều loại sản phẩm? Bạn dần dần mất thị phần của mình.
Năm 1988 American Express có 27 % thị phần. Sau đó nó bắt đầu đưa ra những loại thẻ Cao cấp, thẻ sinh viên, thẻ thành viên theo dặm, thẻ Optima, thẻ Optima Rewards Plus Gold, và rất nhiều loại thẻ khác. Thị phần của họ ngày nay là 18%.
2. Quy luật rút gọn
Một thương hiệu trở nên mạnh hơn khi thu hẹp sự tập trung của nó
Từng có thời gian mà mọi người hàng xóm có một quán cà phê nhỏ mà bạn có thể mua mọi thứ từ bữa sáng, bữa trưa, bữa tối, cho đến những chiếc hambuger, những chiếc hotdog, bánh nướng và kem, và tất nhiên là cả cà phê. Điều này diễn ra trước khi Howard Schultz có một ý tưởng vô cùng đơn giản: tại sao không tập trung bán cà phê thật ngon? Ngày nay tập đoàn Starbucks có trị giá 8,7 tỉ đôla trên thị trường chứng khoán.
Thu hẹp sự tập trung là lý do chính của nhiều câu chuyện thành công:
- Toys R Us đã thu hẹp sự tập trung từ ý tưởng ban đầu từ những cửa hàng cho trẻ em bán mọi thứ từ quần áo, đồ chơi, thức ăn, tã giấy cho trẻ em sang một cửa hàng tập trung bán nhiều loại đồ chơi.
- Subway chuyên bán các loại bánh mì thịt.
Để trở thành thương hiệu thống trị lĩnh vực của mình, có 5 bước cơ bản:
- Thu hẹp sự tập trung
- Kho dự trữ dồi dào
- Mua rẻ
- Bán rẻ
- Chiếm lĩnh danh mục
3. Quy luật quảng cáo qua báo chí
Sự khai sinh của một thương hiệu đạt được qua báo chí không phải bằng quảng cáo
Anita Roddick đã xây dựng The Body Shop thành một thương hiệu lớn mạnh mà không cần quảng cáo. Bà đã sử dụng báo chí, truyền đạt ý tưởng của bà về môi trường, những người bản địa, và những cuộc thử nghiệm trên động vật. Những sự kiện đó trở thành đề tài vô tận cho các bài báo trên các nhật báo và tạp chí, những cuộc phỏng vấn trên truyền hình và phát thanh đưa The Body Shop trở thành một thương hiệu lớn mạnh.
Làm sao tạo ra hiệu ứng báo chí?
Cách tốt nhất là trở thành người đầu tiên, Band Aid, Charles Shwab, CNN, Compaq, Domino’s, ESPN, Heineken, Hertz, Intel, Kentucky Fried Chicken… đây chỉ làm một số trong những thương hiệu lớn và cũng là đầu tiên trong lĩnh vực vủa họ, và tạo ra chính danh mục mà họ kinh doanh.
Quan hệ công chúng thường đứng thứ 2 sau quảng cáo, nhưng ngày nay hiệu ứng báo chí đóng vai trò xây dựng nên một thương hiệu, quảng cáo duy trì nó.
Hầu hết các công ty phát triển chiến lược xây dựng thương hiệu của họ như thể là quảng cáo là phương tiện truyền đạt chính của họ. Họ hoàn toàn sai lầm. Chiến lược cần được phát triển đầu tiên từ quan điểm báo chí.
4. Quy luật quảng cáo
Một khi được khai sinh, một thương hiệu cần cần quảng cáo để phát triển một cách khỏe mạnh
[sociallocker id=595]Sau sự bùng nổ đầu tiên của hiệu ứng báo chí, một thương hiệu cần chuyển chiến lược của nó từ báo chí sang quảng cáo. Nếu như các quốc gia có một ngân sách bảo hộ. Một thương hiệu dẫn đầu cần quảng cáo như là ngân sách bảo hộ của nó. Ngân sách quảng cáo là một sự đảm bảo trước những cuộc tấn công vào tâm trí của khách hàng bởi những thương hiệu của các đối thủ cạnh tranh. Quảng cáo giữ cho thương hiệu dẫn đầu ở vị trí số một, và khi bạn là số một thì hành vi khách hàng đã cho thấy là mọi người sẽ tiếp tục chọn thương hiệu của bạn chứ không phải bất cứ thương hiệu nào khác.
Ví dụ như Coca-Cola, Heinz, Budweiser, Visa, Goodyear
Sử dụng quảng cáo để duy trí vị thế dẫn đầu trong danh mục của bạn.
5. Quy luật ngôn từ
Một thương hiệu nên có gắng chiếm lấy một từ trong tâm trí của khách hàng
Ví dụ như Volvo đại diện cho “an toàn”. Mercedes đại diện cho “uy tín”. BMW đại diện cho “lái xe” và ý tưởng thích thú khi lái xe.
Kleenex là giấy lụa. Mọi người nói “Tôi cần một Q-Tip”, “Copy Xerox cho tôi một bản” và “Làm ơn chuyển cho tôi một cuộn băng Scotch”. Những thương hiệu này đại diện cho một từ trong danh mục của chính họ đơn giản là vì họ là những người đi đầu.
Từ vựng nào đại diện cho Federal Express? Tất nhiên là từ “Qua đêm” (giao hàng) Còn về việc xây dựng một thương hiệu uy tín thì sao?
Để thành công trong quảng bá thương hiệu cho một sản phẩm hay dịch vụ uy tín, bạn cần:
- Định giá sản phẩm và dịch vụ cao hơn so với những đối thủ cạnh tranh
- Bạn cần một từ khóa cho uy tín. Mercedes sử dụng từ “thiết kế”.
6. Quy luật chứng nhận
Nhân tố quan trọng trong thành công của bất cứ thương hiệu nào là việc xác nhận tính xác thực của nó
Việc xác nhận xác thực là một trong những thông điệp gây phản ứng tích cực ở khách hàng. Mọi người tin rằng “Coke là một sản phẩm thực. Mọi sản phẩm khách chỉ là bắt chước”. Một thương hiệu có thể nhấn mạnh vào những chứng nhận xác thực của nó để xây dựng thương hiệu.
Những ví dụ của việc sử dụng chứng nhận:
- Nhà kinh doanh phần mềm liên lạc lớn nhất
- Thương hiệu số 1 Nhật Bản
7. Quy luật chất lượng
Chất lượng là quan trọng nhưng những thương hiệu không chỉ được xây dựng từ chất lượng
Coke có thể bán chạy hơn Pepsi, nhưng trong những mẫu thử bịt mắt hầu hết mọi người đều thích hương vị của Pepsi hơn. Một cây bút hiệu Montblanc liệu có viết tốt hơn một cây bút hiệu Cross chăng? Không có lý do nào khiến thành công trên thị trường tương đồng với thành công trong việc thử nghiệm so sánh giữa các thương hiệu
Chất lượng nằm trong tâm trí của người mua. Nếu như bạn muốn xây dựng một thương hiệu mạnh, bạn cần xây dựng một nhận thức mạnh mẽ về chất lượng trong tâm trí của khách hàng.
Xây dựng thương hiệu cho nhận thức về chất lượng:
- Thương hiệu với tên tốt hơn sẽ dẫn đầu
- Thương hiệu với một mức giá cao hơn cho phép những khách hàng giàu có cảm giác thỏa mãn về tinh thần khi mua một sản phẩm cao cấp
- Thương hiệu có một điều gì đó thêm vào làm nên giá cao của nó. Những cây bút hiệu Montblanc thì lớn hơn. Những chiếc đồng hồ hiệu Rolex thì nặng hơn và có một dây đồng hồ đặc biệt. Hiệu Haagen-Dazs thì có thêm bơ béo. Chivas Regal sản xuất sản phẩm Scotch Whisky của có tuổi lâu hơn …
Xây dựng chất lượng vào thương hiệu của bạn, thu hẹp sự tập trung, kết hợp một cái tên tốt và một giá cao hơn, lúc đó bạn sẽ có một thương hiệu chất lượng.
8. Quy luật danh mục
Một thương hiệu dẫn đầu thường quảng bá cho cả một danh mục, không phải chỉ cho thương hiệu
Trước khi Stolichnaya ra đời không có thị trường cho rượu vodka đắt đỏ. Trước khi Domino ra đời không có thị trường nào cho việc giao hàng pizza tận nhà. Trước khi Rollerblades xuất hiện không có thị trường nào cho giày trượt thẳng hàng.
Cách để trở thành người tiên phong trong một danh mục mới và cuối cùng là người dẫn đầu thị trường là thu hẹp sự tập trung của bạn và đắt đầu thực hiện những điều hoàn toàn mới
- Giới thiệu thương hiệu theo cách để tạo ra ý thức rằng thương hiệu này là người tiên phong, người dẫn đầu, người mở đường và là chính gốc.
- Quảng bá cho danh mục mới
Thị phần chính xác của một thương hiệu dẫn đầu không bao giờ hơn 50 %. Đừng đấu đá với những thương hiệu cạnh tranh, hãy chống lại những danh mục cạnh tranh.
9. Quy luật tên gọi
Trong dài hạn một thương hiệu chỉ đơn thuần là một cái tên
Đặt tên cho thương hiệu mới của bạn là quyết định quan trọng nhất mà bạn đưa ra.
Xerox là nhà sản xuất máy copy giấy đơn giản. Tên gọi nên ngắn gọn, duy nhất, và bao hàm ý nghĩa công nghệ cao.
Trường hợp của các nước châu Á khi đặt nhiều sản phẩm dưới cùng một thương hiệu, ví dụ như Samsung, Mitsubishi hoặc Huyndai là một hành động tự sát. Tên của bạn không nên phủ mọi thứ từ pin cho đến các thiết bị không gian. Thương hiệu của bạn chỉ nên đại diện cho một thứ. Đó là lý do vì sao Xerox trở nên vĩ đại. Mọi người thường nói “Làm ơn Xerox cho tôi tài liệu này”. Có thể những nhà điều hành người châu Á nên có một bản copy của chương này về tầm quan trọng của một tên thương hiệu duy nhất.
10. Quy luật mở rộng
Cách dễ nhất để phá hủy một thương hiệu là đưa tên của nó lên mọi thứ
Ngành công nhiệp bia có xu hường mở rộng dòng sản phẩm như thể không có tương lai. Có một Budweiser, Bud Lite, Bud Dry, Bud Ice, Miller Lite, Miller Draft Light, Miller Genuine Draft, Miller Reverse Amber Ale, Corrs Light, Corrs Extra Gold …
Một thương hiệu lớn mạnh nên có một thị phần khoảng 50 %. Những thương hiệu có xu hướng mở rộng dòng sản phẩm như Budweiser, Malboro và IBM chỉ có 30 % hoặc ít hơn thị phần thị trường của họ.
Nếu như thị trường đang dần tuột khỏi tầm tay bạn, hãy ở lại nơi bạn đang đứng và giới thiệu một thương hiệu thứ 2. Nếu như không phải như vậy, hãy tiếp tục xây dựng thương hiệu của bạn từ nơi bạn đang đứng.
11. Quy luật đồng hành
Để xây dựng một danh mục, một thương hiệu nên chào đón các thương hiệu khác
Sự lựa chọn kích thích nhu cầu. Việc tiêu thụ Cola tăng lên khi mà công chúng nhận thức được rằng có hai thức uống cola đang cạnh tranh trong tâm trí họ.
Mỗi danh mục dường như bị chiếm lĩnh bởi 2 thương hiệu lớn. Thương hiệu thứ 3 thường là không cần thiết. Trừ khi một thương hiệu là một thực thể độc quyền được nhà nước hỗ trợ. Không có thương hiệu nào có thể sở hữu hoàn toàn một thị trường.
12. Quy luật chung chung
Một trong những con đường nhanh nhất đến thất bại là tạo ra một thương hiệu với một cái tên chung chung
Trong quá khứ, những cái tên như Standard Oil, General Motor, hay American Airlines có tác dụng vì chúng cần nghe có vẻ to lớn và phủ một diện rộng. Công ty bánh quy quốc gia (The National Biscuit Company) là công ty bánh quy quốc gia đầu tiên. General Electric là công ty điện gia dụng đầu tiên, và nhiều ví dụ khác.
Những thương hiệu này đã vượt qua mặt dù những cái tên chung chung của chúng vì chúng là những người tiên phong trong lĩnh vực của mình. Ghi nhớ rằng sự hồi tưởng về thương hiệu thiên về ngôn từ hơn là hình ảnh. Starbucks thì dễ nhớ hơn là Seattle’s Best. Blockbuster Vido thì dễ nhớ hơn là General Video Rental. “Intel bên trong” (Intel Inside) là một câu khẩu hiệu tuyệt vời, “Chíp thông minh bên trong” là một câu khẩu hiệu tồi.
13. Quy luật công ty
Thương hiệu là thương hiệu. Công ty là công ty. Có sự khác nhau giữa 2 khái niệm này.
Những cái tên thương hiệu thường luôn luôn được ưu tiên trước tên công ty. Khách hàng mua thương hiệu, không phải công ty. Cách tốt nhất để tránh khỏi sự nhầm lẫn là sử dụng cỡ lớn hơn cho tên thương hiệu của bạn và cỡ nhỏ hơn cho tên công ty của bạn, nhưng nếu tên thương hiệu và tên công ty của bạn là như nhau thì điều đó hoàn toàn tốt cho bạn. Coca-Cola được tạo ra bởi công ty Coca-Cola, nhưng nếu bạn không có quy mô lớn như Coca-Cola trong danh mục của bạn, thì hãy áp dụng quy tắc cơ bản: Luôn luôn in tên thương hiệu ở cỡ lớn hơn, tên công ty nên là nhỏ hơn và được đặt ở phía dưới cùng hoặc ở đằng sau đóng gói sản phẩm của bạn cho mục đích mua bán.
14. Quy luật những thương hiệu con
Những gì thương hiệu xây dựng, thương hiệu con có thể phá hủy
Donna Karan, một nhà thiết kế thời trang lớn, muốn tiếp thị những trang phục thông thường ít chi phí hơn, vì thế cô đã tạo nên DKNY. Sau đó là DKNY cho trẻ em, cùng với DKNY cho phái nam, và ngày càng làm mờ nhạt thương thiệu Donna Karan.
Holiday Inn. Nhà hoạt động hàng đầu trong lĩnh vực nhà nhỉ/ khách sạn, muốn tham gia vào thị trường khách sạn cao cấp, vì thế nó phát triển Holiday Inn Crown Plaza. Vấn đề là, khách hàng của Holiday Inn. bắt đầu lúng túng. Phản ứng của họ là, “Ôi như vậy là khá đặt đỏ đối với một nhà nghỉ/ khách sạn Holiday Inn”. Công ty này cuối cùng chỉ gọi chuỗi khách sạn cao cấp của nó là Crown Plaza.
Tạo thương hiệu con theo cách này sẽ phá hủy cốt lõi thương hiệu của bạn. Thương hiệu của bạn chiếm một ý tưởng trong tâm trí của khách hàng, và bằng việc tạo ra thương hiệu con, bạn có thể truyền đạt một thông điệp hoàn toàn khác đến khách hàng, những người không hề biết là bạn đang nhắm đến một thị trường khác.
15. Quy luật họ hàng
Một thương hiệu thứ 2 cần được giới thiệu đúng lúc và đúng chỗ
Chìa khóa để sơ hữu một nhóm các thương hiệu thành công là cho mỗi thương hiệu một nhận dạng duy nhất của chính nó:
Wrigley có một đại gia đình các thương hiệu kẹo cao su:
- Big Red
- Double Mint
- Extra
- Free dent
- Juicy Fruit
- Spearmint
- Winterfresh
Time Inc. có một số tạp chí của riêng nó:
- Time
- Fortune
- Life
- Sports illustrated
- Money
- People
- Entertainment Weekly
Sara Lee đã tạo ra một thương hiệu riêng cho quần bó, thiết kế cho kênh phân phối siêu thị với tên gọi L’eggs.
Giống như anh em họ hàng trong mọi gia đình, giữ vững những nhận dạng riêng có tính chất quan trọng. Những nhà quản trị nên giữ những quy tắc sau trong tâm trí khi chọn lựa một chiến lược tạo thương hiệu họ hàng cho thương hiệu đang tồn tại của mình:
- Tập trung vào một lĩnh vực sãn phẩm chung
- Lựa chọn một tính chất đơn lẻ để phân khúc, bằng giá, tuổi, năng lượng, giới tính hoặc khẩu vị. Bạn muốn tránh khỏi bị quá tải. Giữ mỗi thương hiệu hoàn toàn độc đáo và đặc biệt.
- Xây dựng một sự khác biệt rõ rệt giữa các thương hiệu
- Tạo ra những tên gọi thương hiệu hoàn toàn khác nhau
- Giới thiệu một thương hiệu họ hàng chỉ khi bạn có thể tạo ra một danh mục mới. Những thương hiệu mới không nên được giới thiệu để cạnh tranh trực tiếp với một đối thủ cạnh tranh hiện có. Điều đó không bao giờ có tác dụng. Ví dụ nhu điều gì đã xảy ra với thương hiệu Mello Yello mà được cho là sẽ cạnh tranh lại Mountain Dew?
- Giữ kiểm soát gia đình thương hiệu của bạn ở mức độ cao nhất. Bạn không muốn thấy bất cứ sự đối đầu nào giữa các thương hiệu của mình. Bạn cũng không muốn một đại gia đình các thương hiệu mà đều trông như nhau.
16. Quy luật hình dáng
Nhận dạng của một thương hiệu nên được thiết để hợp mắt, cả 2 mắt.
Hình dạng lý tương tưởng cho nhận dạng thương hiệu của bạn nên là theo hàng ngang. Vì sao? Vì mắt bạn được đặt cạnh nhau. Trong một sắp xếp bán lẻ, sắp xếp quảng cáo theo hàng ngang có lợi thế sao với sắp xếp theo hàng dọc.
Nhận dạng thương hiệu của bạn phải rõ ràng và có một kiểu chữ hoặc phông chữ thích hợp để truyền đạt tính chất thương hiệu của bạn. Nhiều thương hiệu nổi tiếng thể giới sử dụng các trình bày đơn giản trong nhận dạng thương hiệu của họ, Nhưng sức mạnh thương hiệu của bạn nằm ở tên thương hiệu không phải kiểu chữ của nó.
Mobil sử dụng một nhận dạng thương hiệu đơn giản với một chữ O màu đỏ để tăng cường đáng kể tính rõ ràng của nó.
Dù cho bạn chọn cái gì, hãy chọn serif, san serif, hoặc kiểu chữ Gothic, Ghi nhớ rằng sức mạnh thương hiệu của bạn nằm ở tên gọi, và ý tưởng nó bao hàm trong tâm trí những khách hàng của bạn.
17. Quy luật màu sắc
Một thương hiệu nên sử dụng màu đối nghịch với đối thủ chính của nó.
Một thương hiệu nên sử dụng 5 màu cơ bản: đỏ, cam, vàng, xanh và xanh dương. Những màu trung tính là đen, trắng, và xám. Tốt nhất là luôn luôn sử dụng một trong năm màu chính hơn là hỗn hợp màu hay màu trung gian.
Màu đỏ tạo cảm giác tiến về phía bạn, trong khi màu xanh dương là một màu hơi lùi về phía sau. Màu đỏ làm một màu tràn ngập mắt bạn. Nếu như bạn muốn truyền đạt sự ổn định của công ty, sử dụng màu xanh. Màu đỏ thì thiên về màu bán lẻ và được sử dụng để lôi kéo sự chú ý.
Màu trắng bao hàm ý nghĩa tinh khiết. Màu đen có thể truyền đạt sự xa xỉ. Màu xanh dương là màu của lãnh đạo. Màu tím đồng nghĩ với trung thành. Màu xanh lá là màu của môi trường và sức khỏe. Đừng chọn màu cho nhận dạng thương hiệu của bạn mà chỉ dựa trên cảm xúc. Màu sắc tốt nhất thường là màu biểu tượng nhất trong danh mục màu.
Màu sắc quan trọng với thương hiệu của bạn như thến nào? Bạn có bao giờ chú ý cách mọi người vô thức nhận ra khi nó là một chiếc hộp của nhãn hiệu Tiffany dưới cây thông Noel?
Làm cách nào mọi người biết được đó là một giao hàng của FedEx từ cách xa một dặm? Nhìn vào những gì mà màu sắc đã làm cho những thương hiệu như Caterpillar, United Parcel Service và Coca-Cola. Nếu như bạn không nhận ra tại sao màu sắc là một phần quan trọng của một thương hiệu thì bạn đang ở trong trường hợp của một công ty mù màu.
18. Quy luật những ranh giới
Không có ranh giới cho việc quảng bá thương hiệu toàn cầu. Một thương hiệu không nên biết đến ranh giới.
Những khách hàng tin tưởng mạnh mẽ vào 2 điều:
- Thị phần thương hiệu của họ không thể tăng đáng kể trong đất nước của họ
- Họ cần không gian để phát triển
Giải pháp toàn diện để đạt được 2 mục tiêu trên là xây dựng một thương hiệu toàn cầu
- Giữ sư tập trung của thương hiệu hẹp lại trong đất nước của nó
- Vươn ra thế giới
Tại bất cứ thành phố lớn nào, bạn sẽ tìm thấy Coca-Cola, Malboro, Phillips, Levis … mỗi thành phố bắt đầu trông có vẻ như nhau. Mỗi đất nước có nhận thức riêng biệt của nó. Rượu thì ngon nếu nó xuất xứ từ Pháp. Đồng hồ xuất xứ từ Thụy sĩ. Và những đồ dùng điện tử tốt đến từ Nhật Bản. Những phục trang cổ điển đến từ Ý.
Để trở thành một thương hiệu thành công toàn cầu, bạn cần là người đầu tiên và sản phẩm của bạn nên phù hợp với nhận thức của đất nước mà nó xuất xứ.
Corona được biết đến như bia của người Mehico. Toyota, Honda, và Nissan là những thương hiệu toàn cầu với nhận thức về Nhật Bản. Microsoft, Intel, và Compaq là những thương hiệu Mỹ. Dom Perignon, Perrier-Jouet, và Chateau Mouton-Rothschid là những thương hiệu Pháp nổi tiếng toàn cầu. Gucci, Versace, và Armani là những thương hiệu toàn cầu với nhận thức nguồn gốc từ Ý.
Haagen-Dazs có thể được phát triển ở New Jersey, nhưng xuất xứ của nó nghe như từ bán đảo Scan đi na vi. Coca-Cola là một thương hiệu toàn cầu với biểu tượng nước Mỹ. Ba thương hiệu quần jean cao cấp hàng đầu đều có tên tiếng Anh nhưng không có thương hiệu nào là từ Mỹ. Replay và Dieasel được làm từ Ý. Big Star là từ Pháp.
Nếu như bạn phải phát triển một tên thương hiệu cho thị trường thế giới, sử dụng một từ tiếng Anh, hay ít nhất một từ nghe như tiếng Anh. Và đừng quên, những gì có ý nghĩa trong tiếng Anh có thể bị công kích trong tiếng Pháp hay tiếng Trung. Có một thông điệp toàn cầu nhưng hỗ trợ cho các loại ngôn ngữ khác nhau hơn là tiếng Anh.
19. Quy luật thống nhất
Một thương hiệu không được tạo nên chỉ sau một đêm. Thành công được đo lường trong hàng thế kỉ không phải hàng năm.
Những thương hiệu phải đứng trước thử thách của thời gian. Chúng nên đủ mạnh để không gục ngã trước những xu hướng của thay đổi thị trường. Hãy xem ví dụ yêu thích của chúng tôi: Coca-cola. Thương hiệu này đã luôn mạnh mẽ trong hàng thế kỉ kể từ khi nó ra đời tại Atlanta, Georgia. Coke sẽ tiếp tục mạnh mẽ dù cho sự nở rộ của những thức uống sức khỏe, những thức uống đóng chai, và các loại nước giải khát khác. Những gì tốt nhất luôn đồng nhất qua thời gian. Volvo đã bán sự đảm bảo an toàn trong vòng 35 năm. BMW là cỗ máy lái xe trong vòng 25 năm. Thương hiệu của bạn cần đại diện cho điều gì đó hết năm này qua năm khác. Nó nên đáp ứng nhiều thế hệ khách hàng.
20. Quy luật thay đổi
Thương hiệu có thể được thay đổi, nhưng chỉ hiếm khi và vô cùng cẩn thận bạn có thể thay đổi thương hiệu của bạn nếu.
- Thương hiệu của bạn yếu hoặc không tồn tại
- Bạn muốn chuyển thương hiệu của bạn xuống cấp thấp hơn. Điều này nghĩa là hạ giá bán của bạn để đem lại cho khách hàng thêm một chút giá trị
- Thương hiệu của bạn trong một lĩnh vực thay đổi chậm và thay đổi sẽ diễn ra qua một khoảng thời gian dài. Citicorp từng có 80 % khách hàng là công ty và 20 % khách hàng là cá nhân. Ngày nay con số này gần như đảo ngược. Sự thay đổi thành một ngân hàng tiêu dùng đã diễn ra dần dần. Quy trình tự nhiên của việc lãng quên diễn ra. Hiện nay chúng ta quen thuộc hơn với thương hiệu Citibank.
21. Quy luật mất đi
Không thương hiệu nào tồn tại mãi mãi. Cái chết nhẹ nhàng thường là giải pháp tốt nhất
Các công ty sẽ chi hàng triệu đô la để cứu những thương hiệu ngắc ngoải. Đôi khi sẽ là tốt hơn nếu để những thương hiệu này chết đi một cách tự nhiên. Một thương hiệu nổi tiếng không đại diện cho mọi thứ (hoặc đại diện cho thứ gì lỗi thời) không có giá trị. VHS hiện nay đã lỗi thời vì công nghệ số. Kodak đang cố gắng để thâm nhập vào ngành công nghiệp ảnh số nhưng nó có thể thất bại. Thay vì giới thiệu một thương hiệu mới. Kodak đang mạo hiểm vào một lĩnh vực mới với thương hiệu Kodak. Người chiến thắng hiển nhiên trong bất cứ danh mục mới nào luôn luôn là một thương hiệu cách mạng mới. nó sẽ không phải là Kodak. Những gì Kodak cần là giới thiệu một thương hiệu hoàn toàn mới.
22. Quy luật duy nhất
Khía cạnh quan trọng nhất của một thương hiệu là tính duy nhất của nó
Thương hiệu là gì? Một danh từ thích hợp mà bạn có thể dùng thay cho một danh từ chung
- Thay vì uống một chai bia nhập khẩu, bạn có thể uống Heineken.
- Thay vì nói một đồng hồ Thụy Sĩ đắt tiền, bạn có thể nói Rolex.
- Thay vì nói một chiếc xe an toàn, bạn có thể nói Volvo
- Thay vì nói lái một cỗ máy, bạn có thể nói lái một chiếc BMW
Một thương hiệu là gì? Một ý tưởng hay khái niệm duy nhất mà bạn chiếm trong tâm trí của khách hàng. Nghe đơn giản bao nhiêu thì thực hiện càng khó bấy nhiêu.[/sociallocker]
Phim Thương Hiệu Sưu tầm
by Phim Thương Hiệu | Nov 8, 2016 | Kinh nghiệm làm thương hiệu
Đã có quá nhiều sách, tài liệu, website cung cấp các kiến thức, ý tưởng về Phim thương hiệu. Bộ môn nghệ thuật thứ 7. Cũng có riêng những ấn phẩm, dành cho người làm việc trong lĩnh vực này.
Những bộ phim sẽ mang lại cho các bạn: các kiến thức, những ý tưởng và tình huống mà một người làm phim thương hiệu sẽ đối mặt. Có phải bạn đang làm việc trong ngành công nghiệp quảng cáo đắt giá?. Những bộ phim sau là dành riêng cho bạn:
Mad Men là loạt phim được cho là hay nhất dành cho lĩnh vực quảng cáo phim thương hiệu.
1. Mad men (Series truyền hình 2007 – 2015)
Bối cảnh là nước Mỹ năm 1960. Don Draper là một người, thuộc ban giám đốc của công ty Sterling Cooper Agency. Một bộ phim mà chứa trong nó là: Rất nhiều những khía cạnh khác nhau trong cuộc sống và công việc của một người làm quảng cáo phim thương hiệu
Loạt phim sẽ mang lại cho bạn nhiều kiến thức và ý tưởng khác nhau. Thông qua những dự án mà Don Draper cùng đồng nghiệp thực hiện. Bạn cũng sẽ học hỏi được ít nhiều thông qua những triết lý làm quảng cáo của Don Draper, ví dụ như: “Quảng cáo là dựa trên hạnh phúc”. Đây là loạt phim được cho là hấp dẫn nhất và đáng xem nhất, trong tất cả những ấn phẩm phim ảnh nói về lĩnh vực này.
Đây là một bộ phim cực kỳ đắt giá cho những người làm phim thương hiệu.
2. The Crazy Ones
Một series phim truyền hình khác, cũng tương tự với Mad Men, bộ phim lấy bối cảnh là một công ty quảng cáo mang tên Robert + Robert Agency. Bối cảnh phim là Chicago ở thời hiện đại, khác với Mad Men ở một điểm. Đó là khi Mad Men đan xen tương đối nhiều, giữa đời sống của nhân vật với công việc tại công ty. Ở The Crazy Ones thiên hướng phần lớn vào các tình huống, khi các nhân vật giải quyết các dự án khó tới từ clients.
Dù là hay nhưng loạt phim này đã bị dang dở. Một phần bởi sự qua đời đột ngột của ông Robin William, việc tìm kiếm các link để xem cũng thực sự là một bài toán khó. Nhưng nếu thực sự yêu thích. Bạn sẽ cảm thấy hoàn toàn đáng giá khi bỏ thời gian của mình cho loạt phim này.
Nếu bạn muốn học hỏi từ những chiến dịch nổi tiếng nhất thế giới như?: “Just do it” , I want my MTV”. Bộ phim này dành cho bạn.
3. Art & Copy ( 2009 )
Đây là một bộ phim dạng tài liệu. Khắc họa về những con người lừng lẫy nhất, của ngành công nghiệp quảng cáo phim thương hiệu Mỹ. Một bộ phim của Đạo diễn Doug Pray. Bộ phim đã cung cấp cho khán giả nhiều thông tin xoay quanh những dự án nổi tiếng như: “Just Do It” của Nike; “I Want My MTV” của kênh MTV, và nhiều những dự án nổi tiếng khác nữa.
Kiến thức và ý tưởng mang lại từ phim này đủ để bạn học hỏi. Thậm chí bộ phim còn có hẳn một website riêng để người xem có thể tìm hiểu thêm.
Bộ phim khắc họa đời sống của một người làm trong ngành quảng cáo. Dành cho những ai quan tâm tới quảng cáo.
4. How to Get Ahead in Advertising (1989)
Denis Dimbleby Bagley, một nhân viên của công ty quảng cáo. Anh đang phải vật lộn với những ý tưởng quảng cáo cho một hãng kem. Bộ phim này không chỉ mang lại những ý tưởng quảng cáo. Bộ phim còn cho bạn thấy được “nỗi khổ” của những người làm quảng cáo phim thương hiệu trong việc tìm ra ý tưởng thực hiện dự án của khách hàng. Được đánh giá điểm IMDB là 7/10. Có lẽ cũng rất đáng để chúng ta dành một buổi tối nghiền ngẫm bộ phim này.
Trên thực tế, bạn nên có một cuốn sổ của mình trong khi xem những bộ phim trên đây. Bởi vì hững ý tưởng mang lại rất đáng giá để bạn tham khảo và ghi nhớ. Hy vọng sau khi xem phim xong, bạn sẽ có cho mình được những bài học đắt giá để phục vụ cho bạn trong công việc của mình.
Phim Thương hiệu sưu tầm
Recent Comments